Asosiy ma’lumotlar
- Uklonning Özbekistondagi boş menejeri Eduard Kovtun liderlik, intizom, noaniqlik, loyihalarni boşqariş va platforma biznesi haqidagi beş kitobni tavsiya qildi
- Uning işi bilan eng bevosita boğliq bölgani Endryu Çenning «Sovuq işga tuşiriş muammosi» kitobi — Uklon bozorning ikki tomonini, ya'ni yölovçilar va haydovçi-hamkorlarni rivojlantiradi
- Kovtun özini köp öqiydigan odam deb hisoblamasligini aytadi va kitoblarni ulardan nima yodda qolgani hamda amaliyotda qançalik foydaga tegani böyiça baholaydi
Uklonning Özbekistondagi rahbaridan beş kitob
Spot.uz naşri Özbekistondagi Uklon sayohat xizmati boş menejeri Eduard Kovtun tavsiya qilgan beş kitobdan iborat tanlovni e'lon qildi. U özini köp öqiydigan odam deb hisoblamasligini darhol aytib ötadi: vaqtining katta qismi işga ketadi, yangi ğoyalarni esa köpinça intervyular, podkastlar va suhbatlardan topadi. U uçun asosiy mezon — öqilgan sahifalar soni emas, balki öqilgan narsadan nima yodda qolgani va hayotda foydaga tegani.
Liderlik, intizom va noaniqlik
Dastlabki uç kitob liderlik va qaror qabul qilişga bağişlangan. «Kapitanlar klassi» kitobida sport jurnalisti Sem Uolker yuksak natijalarga erişgan jamoalarni örganib, yetakçi albatta eng iqtidorli yoki eng közga köringan öyinçi bölişi şart emasligiga keladi — uning ta'siri talabçanlikda, işga munosabatda va xulq-atvor standartlarida namoyon böladi. Kovtun bunday qaraş unga yaqin ekanini aytadi: u rahbar barça yönalişlarda eng kuçli mutaxassis bölişi kerak deb hisoblamaydi va jamoasidagi har bir kişi öz sohasida undan yaxşi bilişini xohlaydi. Kobi Brayantning «Mamba mentaliteti» kitobi unga intizom va tafsilotlarga e'tibor haqida eslatadi: yaxşi strategiya amalga oşiriş yomon bölsa, heç narsani kafolatlamaydi. Şu bilan birga, u muvaffaqiyatni faqat mehnatga boğlamasligini, şaroitlar va omad ham ahamiyatga ega ekanini ta'kidlaydi. Nassim Talebning «Qora oqquş» kitobini u strategik rejalaştiriş bilan boğlaydi: har qanday reja taxminlarga tayanadi va öz prognozlarini kafolatlangan stsenariy sifatida qabul qiliş xavflidir.
Loyihalar va platforma biznesi
Tom DeMarkoning «Deadline. Loyihalarni boşqariş haqida roman» kitobini Kovtun tijoriy funksiyadan operatsion boşqaruvga ötiş davrida öqigan. Unga badiiy format yoqgan, asosiy ğoyalar orasidan esa loyihadan orqada qolayotgan loyihaga odam qöşiş har doim ham natijani tezlaştirmasligi haqidagi fikrni ajratib körsatadi: yangi a'zolarga işga singişiş uçun vaqt, jamoaga esa muvofiqlaştiriş uçun vaqt kerak. Hozirgi işi bilan eng bevosita boğliq bölgani beşinçi kitob — Endryu Çenning «Sovuq işga tuşiriş muammosi». Kovtun aytişiça, Uklon — platforma biznesi bölib, bunda bozorning ikki tomonini bir vaqtda rivojlantiriş kerak: yölovçilar uçun maşina keliş tezligi va narx muhim bölsa, haydovçilar uçun yetarli miqdordagi buyurtma va daromad ahamiyatli; bir tomon yetişmasa, ikkinçi tomonni jalb qiliş va saqlab qoliş qiyinlaşadi. Kitobni u marketpleyslar va raqamli platformalar bilan işlaydiganlarga tavsiya qiladi, undan ösişning universal retsepti çiqmasligini qöşimça qiladi.
Öqişga umumiy yondaşuv
Kovtun bitta mavzuga oid kitoblar töplamini yiğişga urinmasligini va rahbarlikni örgatadigan bitta kitob izlamasligini ta'kidlaydi. Unga alohida ğoyalarni topiş, ularni amaliyotda sinab köriş va asta-sekin öz yondaşuvini şakllantiriş qiziqroq. Tanlovning umumiy ipi deb u kuçli jamoalar yiğiş qobiliyatini, bajarilişga talabçanlikni, töliq ma'lumotsiz qaror qabul qilişni va biznesning alohida elementlari bir-biriga qanday ta'sir qilişini tuşunişni ataydi.









