Muller: Rossiyada o‘yinchoqlar ulgurji savdosidan O‘zbekistondagi asbob-uskunalar brendiga

Qurilish asbob-uskunalarining Muller brendi asoschisi Kun.uz bilan suhbatda kompaniya tarixini aytib berdi. Uzum Marketga chiqishdan oldin jamoa Rossiyada Ozon va Wildberries marketpleyslarida o‘yinchoqlar ulgurji va chakana savdosi bilan shug‘ullangan. Muller kompaniyasi O‘zbekistonda 2024-yil 23-fevralda ro‘yxatga olingan. Asoschining ta’kidlashicha, boshlanishdagi asosiy saboq — xaridorlar xulq-atvoridagi farq: Rossiyada xaridorlar sifat uchun qo‘shimcha to‘lashga tayyor bo‘lsa, O‘zbekistonda ko‘pincha narx hal qiluvchi omil bo‘lib qoladi.

Otabek Yusupovtafs uzda ilk bor 26-oktabr, 2026, 16:172 daq. o‘qish

Asosiy ma’lumotlar

Muller 2024-yil 23-fevralda, jamoa O‘zbekistonga ko‘chib kelgandan so‘ng tashkil etilgan; ilgari ular Rossiyada Ozon va Wildberries orqali o‘yinchoqlar savdosi bilan shug‘ullangan.
Asbob-uskunalar yo‘nalishi biznes aloqalari tufayli tanlangan: asoschilarning tanishi Xitoyda zavodga ega.
Eng ko‘p sotiladigan mahsulot — 399 dona asbob-uskunadan iborat to‘plam; jamoa olti kishidan iborat: ikkitasi Xitoyda, to‘rttasi O‘zbekistonda ishlaydi.

Rossiya marketpleyslaridan O‘zbekiston brendiga

Qurilish asbob-uskunalarining Muller brendi asoschisi Kun.uz bilan suhbatda kompaniya tarixini aytib berdi. Uzum Marketga chiqishdan oldin jamoa Rossiyada o‘yinchoqlar ulgurji va chakana savdosi bilan shug‘ullangan hamda Ozon va Wildberries marketpleyslari bilan ishlash tajribasiga ega bo‘lgan. Suhbatdoshning aytishicha, bu tajriba ularga onlayn savdoning o‘ziga xosligini yaxshi tushunish imkonini bergan. O‘zbekistonga ko‘chib kelgach, ular to‘plagan bilimlarini yangi biznesda qo‘llashga qaror qilgan va 2024-yil 23-fevral kuni Muller kompaniyasi tashkil etilgan.

Nega aynan asbob-uskunalar tanlangan

Yo‘nalish tanlanishida, asoschining tushuntirishicha, katta darajada biznes aloqalari hal qiluvchi rol o‘ynagan: uning tanishlari orasida Xitoyda qurilish asbob-uskunalarini ishlab chiqaruvchi zavod bor, u o‘sha paytda yangi bozorlarga chiqishni ko‘rib chiqayotgan edi. Asoschilar bu yo‘nalishni istiqbolli deb topib, O‘zbekiston bozorida o‘z brendini rivojlantirishga va Uzum Marketni asosiy savdo maydonchasi sifatida foydalanishga qaror qilgan.

Bozorlar farqi va boshlanishning asosiy saboqi

Asoschining so‘zlariga ko‘ra, jamoa dastlab yangi bozorda elektron tijoratning odatiy tamoyillarini qo‘llashga umid qilgan, biroq tez orada xaridorlar xulq-atvoridagi muhim farqni sezgan. Uning kuzatishicha, Rossiyada xaridorlar sifat uchun biroz qo‘shimcha to‘lashga ko‘proq tayyor, holbuki O‘zbekistonda tovar tanlashda ko‘pincha narx hal qiluvchi omil bo‘lib qoladi. Bu kompaniyani assortiment va narx siyosatini moslashtirishga majbur qilgan — asoschi buni boshlanishning asosiy saboqlaridan biri deb ataydi.

Assortiment va jamoa

Suhbat ma’lumotlariga ko‘ra, assortimentda eng ko‘p sotiladigan mahsulot — 399 dona asbob-uskunadan iborat to‘plam bo‘lib, u brendning eng muvaffaqiyatli mahsulotlaridan biriga aylangan. Muller jamoasi kichik: olti kishi, ulardan ikkitasi Xitoyda, to‘rttasi O‘zbekistonda ishlaydi.

Kontekst va ahamiyat

Muller tarixi Rossiya marketpleyslarida tajribaga ega tadbirkorlar elektron tijorat modellarini O‘zbekiston bozoriga qanday olib kelishini ko‘rsatadi, mahalliy Uzum Market maydonchasi va Xitoy ishlab chiqarishiga tayanib. Mahalliy bozor uchun bu mahalliy talabga moslashish misoli: asoschining o‘zining ta’kidlashicha, bu yerda narx siyosati ilgari o‘zlashtirilgan bozorlarga qaraganda muhimroq. Amalda bu Uzum Market sotuvchilari assortiment va narxlarni o‘zbekistonlik xaridorlarning narxlarga sezgirlikni hisobga olib shakllantirishlari kerakligini anglatadi. Material bitta suhbatga asoslangan bo‘lib, brend asoschisi nuqtai nazarini aks ettiradi; kompaniyaning moliyaviy ko‘rsatkichlari haqida mustaqil ma’lumotlar nashrda yo‘q.