AL-BINA 800 dan ortiq it saqlanadigan «Gavcheg» boshpanchasini qo‘llab-quvvatlaydi

AL-BINA SEKTA, YARD Business Club, PLOV & LOUNGE, TARLEPLAST, YAMAGUCHI, PEKHAR, IPOTEKA BANK, DOMIO, SHAKHIN GROUP va ELECTRIX hamkorlari bilan birga «Gavcheg»ni bir martalik yordam bilan emas, balki uning bir nechta asosiy infratuzilma muammolarini hal qilishni o‘z zimmagasiga olib, qo‘llab-quvvatlashga qaror qildi.

«Gavcheg» boshpanchasi haqidagi UzNews materiali ko‘p yillardan beri hayvonlarni qutqarayotgan odamning oddiy hikoyasi bo‘lmadi. Uning ortida kundalik ulkan mehnat yotadi: 800 dan ortiq it, yem, davolash, vaksinatsiya va sterilizatsiyaga doimiy xarajatlar, shuningdek, hayvonlarni boqish uchun mablag‘ izlashning uzluksiz zarurati. «Gavcheg»ning o‘z ma’lumotlariga ko‘ra, faqat boshpanchaning asosiy xarajatlariga haftasiga taxminan 20–25 mln so‘m ketadi.

Boshpancha asoschisi Sergey Rusnak uchun muammo uzoq vaqtdan beri yana bir hayvonni qabul qilishda emas. U allaqachon qutqarilgan itlar qadrli yashashi mumkin bo‘lgan sharoitlarni yaratish zarurati haqida gapiradi. «Gavcheg»da hayvonlar vaqtining katta qismini alohida volyerlarda yoki zanjirda emas, hudud bo‘ylab erkin harakalanib o‘tkazadi.

Aynan hikoyaning shu tomoniga AL-BINA qurilish kompaniyasi e’tibor qaratdi.

Nashrdan — aniq yordamga

Material OAVda chiqqandan so‘ng AL-BINA jamoasi «Gavcheg» hikoyasi bilan batafsil tanishdi va faqat hissiy reaksiya yoki bir martalik yem topshirish bilan cheklanmaslikka qaror qildi.

Kompaniyada aytishicha, ayniqsa bitta narsa qalbga tegdi: boshpanchaning muammolarining bir qismi bir yo‘la butunlay yopib bo‘lmaydigan kundalik xarajatlar bilan emas, balki bazaviy infratuzilma bilan bog‘liq.

Masalan, boshpanchada hududni tashkil etish uchun eng oddiy sharoitlar yetishmaydi. Bunday masalalardan biri — suv. Hayvonlarni suv bilan ta’minlash uchun boshpancha xodimlari uning yetkazib berishini tashkil qilishga majbur, manba esa ancha uzoq masofada joylashgan.

So‘z yuzlab itlar haqida ketganda, bunday vazifa doimiy va juda qimmatga tushadigan bo‘lib qoladi.

Shu sababli AL-BINA SEKTA, YARD Business Club, PLOV & LOUNGE, TARLEPLAST, YAMAGUCHI, PEKHAR, IPOTEKA BANK, DOMIO, SHAKHIN GROUP va ELECTRIX hamkorlari bilan birga muammoning eng ildizidan bordi: boshpancha hududida o‘z quduq qazishni qo‘llab-quvvatladi.

Bu «Gavcheg»ning kundalik ishini sezilarli darajada soddalashtiradi va hayvonlarga suvga doimiy kirish imkonini beradi.

Boshpancha bilan tanishgandan so‘ng jamoa ko‘rgan ikkinchi vazifa — hayvonlar uchun yetarli miqdorda boshpancha-panoh joylarning yo‘qligi edi.

Bundan tashqari, AL-BINA hamkori TERLEPLAST kompaniyasi 200 itga mo‘ljallangan 50 it uyi tayyorladi.

Shu tariqa, so‘z hayvonlarga shunchaki sovg‘alar berish haqida emas, balki ular bosh olib qochishi va dam olishi mumkin bo‘lgan qo‘shimcha joylar yaratish haqida ketmoqda.

AL-BINA uchun bu yerda aynan yondashuv muhim: muammoni ko‘rish, boshpanchaga aslida nima kerakligini tushunish va yordam aynan hayvonlarni saqlashning kundalik sharoitlarini o‘zgartira oladigan nuqtada ko‘rsatish.

AL-BINA nega hamkorlarni jalb qiladi. AL-BINA FRIENDS: biznesni umumiy qadriyatlar atrofida birlashtirib

AL-BINA FRIENDS — bu mijozlar va jamiyat uchun qo‘shimcha qadriyat yaratish maqsadida turli sohalardagi kompaniyalarni birlashtiruvchi AL-BINA hamkorlik ekotizimi.

Dastlab bu yo‘nalish AL-BINA mijozlari uchun imtiyozlar dasturi sifatida rivojlandi. Kompaniya turli sohalardagi hamkorlarni birlashtira boshladi va buning evaziga kompaniya mijozlari hamkorlarda maxsus takliflar, chegirmalar va imtiyozli sharoitlarga ega bo‘lmoqda.

Lekin vaqt o‘tishi bilan kompaniya AL-BINA FRIENDS imkoniyatlarining ancha kengligini ko‘rdi. Agar kompaniyalar faqat tijorat manfaatlari uchun emas, balki umumiy qadriyatlar atrofida birlashsa, ular birgalikda har biri alohida amalga oshirishi qiyin bo‘lgan miqyosdagi tashabbuslarni ro‘yobga chiqarishi mumkin.

Shu tariqa AL-BINA FRIENDSning ikkinchi muhim tarkibiy qismi paydo bo‘ldi — ijtimoiy va ekologik loyihalarni amalga oshirish uchun biznesni birlashtirish.

Endi bu yo‘nalish odamlarga yordam berish, ijtimoiy muassasalarni qo‘llab-quvvatlash, hayvonlarni himoya qilish va shahar muhitini yaxshilashga qaratilgan tashabbuslar bilan ham ishlaydi.

Kompaniya uchun AL-BINA FRIENDS shunchaki chegirmalar beruvchi kompaniyalar bazasi bo‘lib qolmasligi asosiy tamoyil hisoblanadi.

«Biz bir fikrdagi odamlar jamoasini shakllantirishni xohlaymiz, bunda hamkorlik nafaqat biznes va uning mijozlariga, balki biz yashaydigan va ishlaydigan shaharga ham foyda keltiradi», — deb AL-BINA qurilish kompaniyasining tijorat direktori bo‘lajak rejalarni baham ko‘rdi.

AL-BINA FRIENDS missiyasi — biznes imkoniyatlarini birlashtirish orqali odamlar uchun ko‘proq qadriyat yaratishdir.

Nega AL-BINA ijtimoiy loyihalar bilan shug‘ullanadi

Kompaniya uchun bu kengroq falsafaning davomi.

AL-BINA qurilish sohasida faoliyat yuritadi va yashash muhitini yaratadi. Shu sababli kompaniyada quruvchi javobgarligi o‘z loyihasi chegaralari bilan tugamaydi, deb hisoblashadi.

Bu shahar, uning odamlari, atrof-muhit va yonida yashovchi jamoalar haqida.

Shu bois kompaniya bir nechta ijtimoiy yo‘nalishni izchil rivojlantirib kelmoqda: AL-BINA ECO, bolalar va reabilitatsiya markazlarini qo‘llab-quvvatlash loyihalari, «Onalar uyi» bilan ko‘p yillik hamkorlik, endi esa «Gavcheg» boshpanasini qo‘llab-quvvatlash.

Bu hikoyalarda manzil va vazifalar har xil, ammo umumiy tamoyil bitta: «Agar muammo bizning yonimizda mavjud bo‘lsa va biz haqiqatan ham yordam bera olsak — uning yonidan o‘tib ketmaslik kerak».

Shu bilan birga kompaniya imkon qadar joriy ehtiyojni faqat yopib qo‘ymaslikka, balki uzoq muddatli samara beradigan yechim izlashga intiladi.

Aynan shu sababli «Gavcheg» holatida tanlov quduq va hayvonlar uchun infratuzilmaga tushdi.

Keyin nima bo‘ladi?

Boshpanani qo‘llab-quvvatlash bitta yordam topshirish bilan tugashi kerak emas.

AL-BINA FRIENDS uchun muhimi, ijtimoiy tashabbuslarga tobora ko‘proq hamkor qo‘shiladigan modelni rivojlantirishda davom etishdir.

Bu ma’noda «Gavcheg» tarixi yana bir misol bo‘ldi: ba’zan bitta material yetarli, muammo haqida minglab odamlar bilib qoladi, so‘ngra e’tibordan amalga o‘tishga tayyor odamlar topiladi.

UzNews nashridan keyingi hikoyaning asosiy davomi, ehtimol, shundadir: muammo haqida shunchaki gapirib berilmadi — uning bir qismini hal qilishga qaror qilgan odamlar paydo bo‘ldi.

Reklama huquqida