Asosiy ma’lumotlar
- Bluesky yaqin oylar ichida to‘lovlarni joriy etishni rejalashtirmoqda — bu reklamasiz monetizatsiyaning birinchi qadami.
- CEO Toni Shnayder mart oyida Jay Graber ketganidan keyin kompaniyani boshqarishni boshladi va o‘zgarishlar foydalanuvchilarga yoqmasa, ular ketishi mumkinligini ta’kidladi.
- COO Rouz Van Public Benefit Corporation maqomi va decentralizatsiyalangan infratuzilma tufayli foydalanuvchilarni «qamab qo‘yish» imkonsizligini ta’kidladi.
To‘lovlar — birinchi qadam
Bluesky yaqin oylar ichida to‘lovlarni joriy etishga qarashli — bu reklama tayanmay daromad olish strategiyasining birinchi qadami. TechCrunch Disrupt konferensiyasida payshanba kuni bu rejalarni CEO Toni Shnayder va COO Rouz Van ma’lum qildi. Ularning so‘zlariga ko‘ra, decentralizatsiyalangan tarmoqda allaqachon faol savdo, muvaffaqiyatli mablag‘ yig‘ish va foydalanuvchilarning o‘zaro qo‘llab-quvvatlashi davom etmoqda, kompaniya esa bu jarayonlarni soddalashtirishni xohlaydi. Shnayder ta’kidlaganidek, agar foydalanuvchiga tarmoqdagi biror narsa yoqsa, u buni moliyaviy qo‘llab-quvvatlay oladi, bundan tashqari, yechim faqat Bluesky uchun emas, balki butun tarmoqdagi boshqa ilovalar uchun ham ishlashi kerak.
Rahbariyat almashinuvi va foydalanuvchilar oldidagi javobgarlik
Avval Automattic’ni boshqargan Shnayder mart oyida ko‘p yillik rahbar Jay Graber ketganidan keyin Bluesky CEO’si bo‘ldi. U o‘z tayinlanishiga ko‘rsatilgan reaksiyadan hayron qolganini tan oldi: foydalanuvchilarning bir qismi hazil tariqasida bu platformaning «oxirgi boshlanishi» deb aytgan, bu esa rahbar almashinuvi istalmagan o‘zgarishlar olib kelishidan qo‘rqishni aks ettirgan. Shnayder shuni ta’kidladi: agar foydalanuvchilar yangiliklarni qabul qilmasa, ular boshqa platformaga ketishi mumkinligini tushunadi va aynan bu haqiqat jamoani monetizatsiya yo‘lida javobgar bo‘lib qolishiga undaydi.
Reklama modeliga alternativa
Yuqori menejerlarning ta’kidlashicha, reklama ijtimoiy tarmoq uchun yagona hayotiy biznes-model emas. Van reklama muqarrar deb hisoblanadigan va u «tarmoqni vayron qiladigan» degan tasavvur mavjudligini, ammo WordPress’da $10 mlrdlik biznes qurgan — shundan bir milliard asosiy kompaniyaga qaytgan, qolgan esa ekotizimga tegishli bo‘lgan — Shnayderning kelishini unga umidvor ko‘ringanini aytdi. U, shuningdek, Bluesky’ning Public Benefit Corporation maqomiga, missiyani biznes-strategiya markaziga qo‘yadigan maqomga ishora qildi: «Ha, biz daromad qilishimiz kerak, ammo infratuzilmamiz tufayli biz odamlarni qamab qo‘ya olmaymiz», — deb qayd etdi u va hozirgi ijtimoiy tarmoqlar modelini foydalanuvchilar «bir nechta yer egalariga» xizmat qilishi va ularga «majburiy to‘lov» to‘lashi bilan «feodal jamiyat»ga o‘xshatdi.
Maqsad: ochiq internet
Bluesky foydalanuvchilarga raqamli identifikatsiyalar egaligini va o‘z tarmoqlari ustidan nazoratni berishga, qimmat va daromadlar ularni yaratuvchilarga to‘g‘ridan-to‘g‘ri boradigan ochiqroq internet yaratishga intiladi. Van so‘zlariga ko‘ra, kompaniya to‘lovlardan boshlaydi, ammo uning maqsadi kengroq — oddiygina yana bir ilova qurish emas, balki «infratuzilma qatlamining o‘zini o‘zgartirish».
