Главное в материале
- Автоматы-хватайки в Японии заполняют товарами первой необходимости: яйца, рис, туалетная бумага, моющие средства
- Рынок «призовых игр» вырос вдвое за 10 лет до 417,7 млрд иен (2,7 млрд долларов) в 2024 году — почти 70% выручки игровых залов
- Aeon Fantasy открыла семь зон с продуктовыми призами и планирует около 60 к 2030 году
Хватайки вместо супермаркета
С ростом цен на повседневные товары японские развлекательные центры на окраинах крупных городов начали устанавливать автоматы-хватайки, в которых вместо плюшевых игрушек лежат упаковки туалетной бумаги, яйца, рис, моющие средства и другие товары первой необходимости. Об этом сообщает AFP. Концепция «мест для покупок и развлечений» объединяет покупку необходимого с досугом, чтобы семьи не выбирали между продуктами и выходным. 25-летняя домохозяйка Минаэ Камата рассказала агентству, что выиграла упаковку туалетной бумаги со второй попытки по 100 иен (0,64 доллара) за попытку: «Если немного повезёт, это то же самое, что покупка со скидкой».
Реакция на затяжную инфляцию
Эксперты связывают тренд с длительным периодом инфляции в Японии, когда цены годами росли быстрее зарплат. Наоко Куга, специалист по потребительскому поведению из NLI Research Institute, отметила, что расходы на еду и повседневные товары снижаются уже пять лет, так как они становятся мишенью для экономии. По её словам, ритейлеры пытаются сделать покупки развлечением, чтобы стимулировать траты и снизить чувство вины. Инфляция в Японии в последние месяцы держится около двухпроцентной цели центробанка — скромный показатель для многих развитых экономик, но шок для страны, привыкшей к десятилетиям стагнации или падения цен.
Растущий рынок призовых игр
По данным Японской ассоциации индустрии развлечений, рынок «призовых игр» более чем удвоился за десять лет, достигнув 417,7 млрд иен (2,7 млрд долларов) в 2024 году, и теперь приносит почти 70% выручки игровых залов. В последние годы семьи в поиске бытовых товаров стали заметной частью аудитории. В Кавасаки, к югу от Токио, сотни автоматов сети Benex заполнены газировкой, сладостями и моющими средствами. Терутаки Цутия, топ-менеджер компании Tisco, управляющей Benex, сравнил модель с Costco и Ikea: крупные магазины на окраинах, куда лояльные клиенты приезжают на машинах и тратят больше. «Когда семья тратит 10 000 иен на караоке или боулинг, они просто весело проводят время. А в Benex вы возвращаетесь домой с туалетной бумагой, бутылками и игрушками», — сказал он. Компания, у которой пять площадок в Большом Токио и более миллиона посетителей в год, в прошлом году отказалась от видеоигр и автоматов с жетонами, а выручка от продажи бытовых товаров выросла в 2,6 раза за два года.
Крупные ритейлеры подключаются
К тренду присоединяются крупные ритейлеры. Aeon Fantasy, подразделение по развлечениям группы Aeon, в октябре 2025 года открыла первую зону с продуктовыми и бытовыми призами, ориентированную на мам. Сейчас таких зон семь, к 2030 году компания планирует открыть около 60. «В период, когда потребители очень чувствительны к цене, мы предлагаем опыт, сочетающий удовольствие с азартом выгодной покупки», — рассказал менеджер Aeon Fantasy Юя Сиодзава. По его словам, клиенты, выиграв овощи, идут в соседний супермаркет за ингредиентами для ужина.
Покупатели довольны
Посетители подтверждают экономию. 56-летняя сотрудница суши-ресторана Тиаки Сугай после двух-трёх часов игры привозит тележку призов, потратив около 8 000 иен: «Раньше я покупала много снеков в магазинах, теперь беру их здесь». 49-летняя Сатико Иёкава выиграла две коробки премиальных яиц дешевле, чем в супермаркете: «Обычно я экономлю, но здесь позволяю себе немного». По мнению Куги, тренд переживёт текущий период инфляции: офлайн-ритейлеры ищут способы привлечь покупателей, всё чаще заказывающих товары по подписке через Amazon. Она прогнозирует, что магазины будут множить подобные инициативы — автоматами или в других формах.
