Главное в материале
- PPF Group уже инвестирует в Сербии, Молдове и Украине и сокращает присутствие в Азии, по словам Яна Ружички
- Ружичка сравнивает перспективы Молдовы и Украины с ростом Польши и Чехии после расширения 2004 года
- Он критикует медленный темп переговоров Еврокомиссии и предлагает кандидатам ограниченный доступ к единому рынку
Инвестор объяснил, почему ставка на страны-кандидаты уже сделана
Прошло более 13 лет с момента последнего присоединения к Евросоюзу; сейчас у блока девять официальных стран-кандидатов, и некоторые из них, например Албания, ожидают завершения переговоров уже в 2027 году. О том, что расширение означает для экономики и инвесторов, в выпуске программы The Big Question Euronews рассуждал Ян Ружичка, директор по внешним связям чешской частной инвестиционной группы PPF Group.
Аргумент от прошлого опыта: повторение сценария 2004 года
Свою оценку Ружичка строит на примере крупнейшего расширения ЕС 2004 года, когда союз пополнили 10 стран, включая его родную Чехию. Страны с дешёвой рабочей силой, квалифицированным персоналом и традиционными отраслями — Польша и Чехия — за два десятилетия пережили бурный рост. По его мнению, Молдова и Украина обладают схожими характеристиками и потому имеют хорошие перспективы после вступления. Отдельно он выделил украинский оборонный сектор: «это то, чего сейчас в Европе не так много», — и отметил, что украинские инвесторы уже приходят в Европу, а не только ищут вложения. Показательно, что сама PPF Group уже инвестирует в компаниях в Сербии, Молдове и Украине: «Мы, PPF, голосуем деньгами. Мы сокращаем наше присутствие в Азии и гораздо больше инвестируем здесь», — пояснил Ружичка, назвав среди причин привлекательности единый рынок, верховенство права и предсказуемость.
Малый бизнес как драйвер и главный риск — потеря импульса
Ружичка подчеркнул роль единого рынка для малого и среднего бизнеса: по его словам, 65% экономики — включая ЕС-15, ЕС-27 и страны-кандидаты — это малые предприятия, которые «движут наши экономики». Расширение, считает он, позволит вырасти малым и средним компаниям, а это повысит стоимость и крупных игроков вроде PPF. При этом он признаёт риски процесса и критикует медленный темп переговоров Еврокомиссии, который, по его мнению, отпугивает инвесторов: «самый большой риск — потерять импульс». В качестве аргумента он ссылается на пример Исландии, где требуется согласие не 27, а 28 членов, а популярность ЕС в странах-кандидатах снижается: страна получила статус кандидата в 2010 году, переговоры были приостановлены в 2013-м, а в августе 2026 года на референдуме избиратели проголосовали против возобновления присоединения. Чтобы не терять энтузиазм кандидатов, Ружичка предложил предоставить им ограниченные права доступа — например, к единому рынку или соглашение о грузоперевозках — вместо ожидания полного членства.
