Главное в материале

  • Зумеры соглашаются на переработки при понятной связи с доходом, ростом или результатом команды
  • Удаленный и гибридный формат не освобождает работодателя от учета сверхурочных
  • Правила переработок лучше закреплять в документах компании, а не в устных обещаниях

Что влияет на готовность к дополнительной нагрузке

Зумеры охотнее принимают дополнительную нагрузку, если понимают, как она отразится на заработке, профессиональном росте или результате команды. Об этом «Газете.Ru» рассказала независимый директор, эксперт в области управления персоналом Института экономики роста имени П.А. Столыпина Татьяна Кожевникова.

Различия между сферами

По словам Кожевниковой, в торговле, логистике и общепите работники могут добровольно выбирать дополнительные часы и смены ради дохода — в этой ситуации важны понятные условия оплаты и возможность отказаться. В офисной работе связь между дополнительными усилиями и вознаграждением менее очевидна: сотрудник может рассчитывать на проектную премию, годовой бонус или продвижение. Если он не видит прямой связи сверхурочных с вознаграждением, карьерой или отношениями в команде, то, скорее всего, откажется от переработок.

Гарантии и рекомендации

Эксперт подчеркнула, что ожидания руководителя не отменяют трудовых гарантий: работодатель обязан учитывать продолжительность сверхурочной работы, а гибридный или удаленный формат сам по себе не освобождает его от этой обязанности. Кожевникова посоветовала обсуждать границы рабочего времени еще при трудоустройстве — выяснять, ожидаются ли ответы вечером и в выходные, как организованы срочные задачи и как компенсируется дополнительная работа. Надежнее, когда правила закреплены в документах компании и трудовых условиях, а не существуют в виде личного обещания конкретного начальника, добавила она. По ее мнению, стоит учитывать и реальную корпоративную практику: назначают ли поздние совещания, беспокоят ли людей в отпуске и принято ли постоянно оставаться на связи.

Контекст

Ранее, как сообщало издание, стал известен ответ на вопрос, нужно ли сообщать работодателю о подработке. Для читателей практический смысл рекомендаций эксперта в том, что условия переработок — оплата, границы рабочего времени и компенсации — стоит фиксировать документально до начала работы, а не полагаться на устные договоренности.