Главное в материале

  • В госзакупках ежегодно приобретается электротехническая продукция на 10 трлн сумов
  • Вводится подход life cost: учёт энергопотребления, ремонта и обслуживания, а не только цены
  • С 1 января 2027 года — публикация трёхлетних планов госзакупок; все тендеры соберут на одной платформе

Что меняется в госзакупках

9 ноября президент Шавкат Мирзиёев провёл встречу с представителями электротехнической отрасли, предпринимателями и инвесторами, на которой анонсировал пересмотр практики выбора предложений в госзакупках только по наименьшей цене. Об этом сообщили Kun.uz и Spot.uz. Вместо этого будет внедрён подход «life cost» — оценка затрат за весь срок службы товара: наряду с закупочной ценой заказчики будут учитывать энергопотребление, расходы на ремонт, сервис и эксплуатацию.

Почему дешёвый импорт оказался дороже

Обоснованием послужил пример контрольной закупки двух трансформаторов мощностью 40 кВт: импортный стоил на 400 тыс. сумов дешевле местного аналога, но расход электроэнергии у него оказался на 10% выше, а затраты на ремонт за срок службы — в четыре раза больше. Эти цифры в своих публикациях приводят и Kun.uz, и Spot.uz, ссылаясь на встречу с президентом.

Единая платформа и трёхлетние планы

Ежегодно в рамках госзакупок приобретается электротехническая продукция на 10 трлн сумов. Раньше поставщикам приходилось отслеживать заказы госпредприятий на четырёх-пяти отдельных площадках; теперь все тендеры и объявления собраны на единой платформе. С 1 января 2027 года начнут заранее публиковаться трёхлетние планы госзакупок — по замыслу, это позволит бизнесу заранее оценивать спрос, расширять производство, закупать оборудование и привлекать инвесторов.

Контекст и что остаётся неясным

Spot.uz также напоминает о связанных мерах поддержки отрасли: ранее издание сообщало о планах льготных кредитов под 18% годовых на покупку местной бытовой техники и о продлении налоговых и таможенных льгот для производителей электротехники до 2030 года. Kun.uz дополнительно отмечает, что пять компаний отрасли («Artikul Aziya» и «Maxsopper» в Ташкенте, «Texno Cable Group» и «Vades Group» в Ташкентской области, «Andijon kabel» в Андижане) привлекли в сумме 80 млн долларов от Европейского банка реконструкции и развития. О сроках и порядке внедрения подхода life cost в публикациях не сообщается — анонсировано лишь само решение.