Главное в материале
- Стратегия Education 33 ставит цель довести долю иностранных студентов частных вузов Дубая до 50% к 2033 году; сейчас это около 35% (14 709 из 42 026 в 2024–25 учебном году).
- Эксперты называют главный пробел рынка — качественное специализированное жильё по среднерыночным ценам; студенты без доступа к кампусному жилью уходят в частную аренду с неформальными субарендами.
- Дефицит острее всего ощущается за пределами университетских кластеров Дубая — в Шардже и северных эмиратах.
Цель — 50% иностранных студентов, но жить им негде
Дубай испытывает острую потребность в студенческом жилье, и этот дефицит напрямую мешает реализации государственной стратегии Education 33, говорят эксперты в публикации The National. Стратегия предусматривает, что к 2033 году иностранные студенты будут составлять 50% от общего числа учащихся частных университетов эмирата — рост примерно на 15 процентных пунктов по сравнению с сегодняшним уровнем. По данным Управления знаний и развития человека (KHDA), в 2024–25 учебном году иностранцы составляли около 35% студентов частного высшего образования Дубая: 14 709 человек из 42 026.
Что говорят участники рынка
Профессор Гизела Лёляйн из De Montfort University Dubai (около 1500 студентов) отметила, что жильё исторически оставалось на периферии обсуждения и лишь недавно поднялось в повестке. Студенты, по её словам, просят общие квартиры, подбор соседей и коммунальные форматы проживания, а приоритеты «жить близко к кампусу» и «платить как можно меньше» часто противоречат друг другу, выливаясь в долгие поездки — в том числе и у сотрудников. Студент Heriot-Watt University Осаджа Джафри, 22 года, живёт с родителями именно поэтому: он выбрал бы кампусное жильё, если бы оно было доступным и находилось в 5–15 минутах от вуза, а повышенная цена оправдывалась бы amenities вроде спортзала, бассейна и студенческих пространств.
Пробел рынка и опыт Шарджи
Амит Арора, операционный директор Arada Hospitality and Entertainment, управляющего студенческим кампусом Nest в шарджском проекте Aljada, считает главным пробелом рынка качественное специализированное жильё по среднерыночным ценам: студенты без доступа к премиальным вариантам попадают в частные квартиры с неформальной субарендой, плавающими расходами и минимальной поддержкой. Nest предлагает более 3000 мест в 10 зданиях с раздельными мужскими и женскими секциями в 10 минутах от University City Sharjah; около трети жителей — студенты Университета Шарджи, также там живут курсанты Air Arabia и спортсмены Sharjah Sports Club. По его оценке, дефицит острее всего за пределами основных университетских кластеров Дубая — в Шардже и северных эмиратах; примыкающий 395-местный Nest Hotel в последние месяцы показывает загрузку выше 85% за счёт коротких поездок семей, преподавателей и делегаций.
Инвестиционный интерес и условия для капитала
Закки Саджjad из консалтинговой компании Cavendish Maxwell называет студенческое жильё растущей возможностью для девелоперов региона и связывает это со структурным сдвигом на рынке недвижимости стран Персидского залива: после десятилетия доминирования люксового сегмента следующие десять лет, по его мнению, могут пройти под знаком ко-ливинга. Арора выделил три условия, от которых зависит скорость прихода институционального капитала: прозрачные данные о спросе и предложении, долгосрочные партнёрства с университетами (номинации и арендные соглашения, дающие предсказуемость дохода) и масштаб операторов с диверсифицированным спросом. Лёляйн добавляет, что дело не только в балансе спроса и предложения: когда студенты и преподаватели живут рядом с кампусом, возникает «кампусная среда», которая, по её словам, движет предпринимательством и неформальным обменом идеями. Контекст расширения сектора — открытие новых кампусов, включая два в 2026–27 учебном году, и связанная с этим новость о школе UCL в Дубае, ориентированной на бизнес в сфере здравоохранения, — подчёркивает, что вопрос жилья встаёт на повестку именно на фоне роста международного набора.
