Главное в материале
- Джасур Джумаев рекомендовал пять книг: «Маленький принц», «Сложные решения», «Бизнес с нуля», «От нуля к единице», «Никаких компромиссов»
- Он объяснил, как идеи книг соотносятся с опытом построения Uzum в Узбекистане
- По его словам, готовые бизнес-модели нельзя переносить между странами без адаптации
Пять книг от основателя Uzum
Основатель и CEO экосистемы Uzum Джасур Джумаев рассказал изданию Spot.uz, какие книги повлияли на его мышление, и прокомментировал каждую из пяти рекомендаций. В список вошли «Маленький принц» Антуана де Сент-Экзюпери, «Сложные решения» Бена Хоровица, «Бизнес с нуля» Эрика Риса, «От нуля к единице» Питера Тиля и «Никаких компромиссов» Криса Восса.
Как книги связаны с опытом Uzum
Наиболее содержательны те комментарии, где Джумаев связывает идеи книг с собственным опытом. Так, описывая «От нуля к единице» Питера Тиля, он пишет, что «мы на собственном примере доказали, что готовые бизнес-модели нельзя просто перенести из одной страны в другую»: отличаются поведение пользователей, инфраструктура и уровень проникновения финансовых услуг. По его словам, часть решений в Uzum была адаптацией («нет смысла изобретать, например, маркетплейс заново»), а часть пришлось придумывать с нуля, потому что чужие решения на местном рынке не работают.
Управленческие уроки из остальных рекомендаций
«Сложные решения» Бена Хоровица, по словам Джумаева, ценны отказом от романтизации предпринимательства: в книге разбираются ситуации, где правильного решения просто не существует. «Бизнес с нуля» Эрика Риса он выделяет за принцип ранней проверки идей на реальных пользователях — это, по его мнению, экономит время и ресурсы и отделяет представления предпринимателя от реальных потребностей людей. Книгу бывшего переговорщика ФБР Криса Восса он связывает с тем, что переговоры — «большая часть работы предпринимателя», а привычка искать компромисс часто оставляет недовольными обе стороны. «Маленький принц» в его интерпретации — напоминание о том, что любовь, дружбу и доверие нельзя измерить цифрами, и о том, что логику показателей не стоит переносить на отношения с командой.
Отношение к чтению
Джумаев уточнил, что не считает себя книголюбом в классическом понимании: большой личной библиотеки у него нет, а понравившиеся книги он часто дарит коллегам и друзьям. Он не воспринимает книги как инструкции «как правильно жить» и не верит в универсальные рецепты успеха — хорошей книгой считает ту, после которой начинаешь задавать себе вопросы. По его мнению, чем успешнее становится предприниматель, тем важнее продолжать учиться, потому что цена ошибок растёт вместе с числом сотрудников и клиентов.
