Главное в материале

  • Доля джуниоров в технических отделах снизилась с 21% до 14%, доля новых младших технических наймов — с 27% до 9% с начала 2025 года.
  • Технические команды теперь составляют 56% штата вместо 61%; компания связывает это с ростом бизнес-функций и ИИ-инструментами для кодинга.
  • Время на встречи выросло на 20% на сотрудника; 27% сотрудников сообщили о росте продуктивности от Claude, 20% — о смещении работы к «управлению Клодами».

Изменения в составе штата

17 октября 2026 года Anthropic опубликовала отчёт о том, как за последний год изменились состав её сотрудников и характер работы. Доля младших сотрудников в технических отделах снизилась с 21% до 14% с начала 2025 года, а доля новых младших технических наймов упала ещё резче — с 27% до 9%. Технические команды теперь составляют 56% общего штата вместо 61%. Компания объясняет это «естественным расширением бизнес-функций» при масштабировании, а также тем, что инструменты для кодинга всё чаще позволяют нетехническим сотрудникам самим создавать ПО.

Опыт сотрудников и продуктивность

По данным отчёта, один сотрудник описал «вечное давление в Anthropic двигаться как можно быстрее и использовать Claude для всего». В опросе в апреле 2026 года 27% сотрудников заявили, что стали продуктивнее благодаря Claude, а 20% — что их работа сместилась «от собственно выполнения работы к управлению Клодами». Один инженер сравнил это с присмотром за детьми: каждый «ребёнок» требует равного внимания, и различные Claude делают то же самое. Отчёт также указывает, что «человеческое внимание и суждение» становятся «узким местом» продуктивности, поскольку Claude создаёт «поток» текста, который нужно читать и организовывать.

Выводы компании

Anthropic утверждает, что внедрение ИИ повысило продуктивность: «больше кода на человека, больше продаж на менеджера, больше обработанных контрактов». Компания признаёт, что «больше кода не обязательно означает лучший код или бизнес-эффект», но, по её словам, признаков снижения качества кода не обнаружено. По данным календаря, время на встречи на сотрудника выросло на 20% по сравнению с годом ранее, а у технических специалистов — на 16%. Компания связывает это со значимостью «человеческого доверия и подотчётности»: сотрудники неоднократно описывали личную координацию как незаменимую.

Контекст

Anthropic считает, что её рабочие тенденции могут быть индикатором того, «как ИИ изменит организацию работы, найм и спрос на труд во всей экономике», поскольку компания «основательно перестроила свои процессы вокруг ИИ». При этом отчёт остаётся описанием того, как работает сама Anthropic, даже если другие организации не внедряют ИИ так же глубоко.